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中铝山东分公司电解铝厂“三方联动”为企业生存而战

【铝道】中国铝业山东分公司电解铝厂为争取效益较大化，实施原料供应、生产过程、产品销售的 三方联动 ，全力以赴提产提质，千方百计攻难关，为企业生存而战。

继6月份与民企合作，首次开发炭素生块市场，日前，又成功拓展新客户，生块外销规模不断扩大。面对更加严峻激烈的市场竞争，电解铝厂把尺寸为 Phi;44mm times;3000mm持续降低生产成本作为增加企业效益的重要手段，把生产过程启动拉绳控制、产品质量的关口前移，把好原料进吹尘枪口关。每周都要组织专业技术人员对进厂原料进行分析，货比三家，力争以较低的价格购进优质原料，为产品质量的提高提供有利条件。

为了满足生块销售客户的需求，9月份，电解铝厂实施了炭块中颗粒配方新产品的试生产。专业科室严格控制灰份和硫份，炭素车间根据原料颗粒大小的需要组织人员更换振动筛筛，同时对大小对辊进行焊补。为了及时应对生产中出现的问题，根据实际情况调整生产秩序，分厂领导、科室和车间相关人员盯在现场，24小时跟班作业。面对新客户对于炭块体积密度的严格要求，销售人员一方面与厂内生产部门协调接入平台、商议，共同确定生产组织方案，另一方面积极与客户沟通，陪同到现场查看样品，满足要求后，批量生产。<单片机控制、电子丈量/p>

市场不相信眼泪，既然无法选择外部环境，那就只有选择以何种姿态面对挑战、迎战困难。当前，电解铝厂干部员工正化压力为动力，尽一切努力，提高工作质量、管理质量、操作质量，为保证员工的切身利益而战，为企业生存而战福州。